宇航旋转（zhuǎn）接头有限（xiàn）公司成立（lì）于2008年，历年来，公司（sī）坚持奉行“以人（rén）为本”的理念，积（jī）极弘扬企业文化，建立和推行（háng）企业全体成员共同的价值观体系，培（péi）植深厚的（de）企业文化底蕴，通过企业（yè）文化的（de）沉积和重塑，让员工形成符合企业要求的行为准则和心智模式。把提（tí）高企业凝聚力、调动和发挥职工的积极性和创造力，构建和谐稳定的劳动关系作为企业发展之根本，从制度上（shàng）维护员工合法权益，从素质上教育员工，从生活上关爱员工，从工作上激励员（yuán）工（gōng），从文化上陶冶员工，努力开（kāi）展和谐企业创建，增（zēng）强团队精神，为公（gōng）司的持续发展发挥了积极作用。
　　一、培育企业文（wén）化，建立健全规章制度
    公司一直将其作（zuò）为企（qǐ）业精神宣贯到全体（tǐ）员工心中，每一位员工都有一本企业文化手册。与此同时，企业目标、企业宗旨、工作作风、核心价值观、社会责任、质量方针、质量目标（biāo）等企业文化内容和管理目标经（jīng）公司董事会研究确定后公诸于（yú）众，并通过报纸、宣传栏、知识（shí）答题等形式积极弘扬，使之深入人心，明确（què）依靠全体员工（gōng）团（tuán）结协作、齐心合力发展企业的（de）经营理念。在企业（yè）的不断成长过程中，公司逐步建立（lì）和完善了一整套符合企业生产经（jīng）营管理的（de）规章（zhāng）制度、操作规程和考核办法等（děng）。积极执（zhí）行经职工代表大会审议通过的人事管理制度汇编，其中包括员工手册、人事用工管理、假期和考勤管理、工资（zī）和费用结算（suàn）管理（lǐ）、社（shè）会保险管理、培训管理、劳动保护（hù）和福利以及与人事相关的其他制度、规定（dìng）、通知（zhī）等七大类67个规章制度，并把企业文化的（de）基（jī）本理念体现到企业经营（yíng）管理的各个环（huán）节，使公司各项管理有章可循，规范运作。